【記者黃緒勳台南報導】成大醫院以「人才發展與領導力提升計畫」為核心，憑藉深厚的人才培育底蘊與前瞻治理思維，於2026年《遠見》ESG醫療永續獎中脫穎而出，榮獲「人才發展組」楷模獎。此項殊榮不僅彰顯成大醫院在瞬息萬變的醫療環境中，具高度組織韌性，更肯定其將人才視為永續發展核心資產的卓越成效。
四大核心策略：由國際視野至數位治理的深度轉型
成大醫院將人才發展定錨於「國際接軌、管理治理、專業精進、教學傳承」四大戰略基石。在國際進修層次，落實帶職帶薪之支持制度，並建構「KM知識管理系統」，確保國際尖端醫學知識精準回流，並轉化為臨床動能。在實證醫學培訓領域，首創「陪跑教練團」制度，透過跨職類的沉浸式工作坊與午間學術沙龍，讓實證素養化為醫療人員專業DNA。
針對管理效能，導入A3問題解決機制與情境領導模擬，深耕中高階主管的決策視野與橫向協作能力。同時，為完善教學品質，落實「雙教師差異化指導制」，將Milestones（里程碑）與EPAs（可信賴專業活動）評核機制數位化，透過大數據分析精準掌握教學進程，打造標準化且高度彈性的醫學教育範式。
數據實踐卓越：科研與教學雙軌並進的永續動能
成大醫院在2024至2025年間，挹注近4,500萬元資金深耕人才沃土。其成果斐然：不僅於全國性實證醫學競賽中榮獲4金、3銀、3銅之傲人佳績，近五年師資群更合力產出逾274篇SCI國際期刊論文，科研產能極具國際競爭力。
在教學質量轉化上，得益於雙教師制度的推動，醫學生OSCE（客觀結構式臨床技能考試）通過率由98.7%攀升至100%，教學滿意連續獲得滿分評價。此外，成大醫院專業人才更受邀參與多項國際臨床指引（如急性腎損傷、慢性腎病）之編撰，展現本院已將學術研發能量成功轉化為具備國際影響力的醫療規範。
深耕人才永續：建構全方位醫療生態圈
獲頒楷模獎是榮耀、更是深耕永續的承諾。成大醫院將持續優化教練團師資結構，並將「雙教師模式」與「實證學習路徑」之成功經驗擴散至全院核心科別。持續秉持ESG永續治理精神，透過系統化價值投資，鍛造高素質醫療人才梯隊，引領台灣醫療品牌與國際趨勢共振共榮。