郭綜合談高齡化 長期照護受關注
【記者黃緒勳／台南報導】隨著高齡化社會的來臨，長期照護為主的護理之家勢必成為醫療體系不容忽視的，台南縣永達醫療社團法人董事長謝貳上在台南市郭綜合醫院院會，闡述他經營長期照護機構的經驗，與院內同仁分享，做為郭綜合醫院即將興建二百床護理之家的參考。

謝董事長是以善化謝醫院起家，早期與郭綜合醫院同樣主攻婦產科，後轉型為綜合醫院，但隨著社會少子化下棄守生產，在高齡化時代來臨，從十年前轉攻長期照護，目前在善化、新市及永康均設有護理之家外，在善化還設有居家護理所及養護中心，對身心弁鉬棆牧怴A提供一套包含長期性醫療、保健、護理、生活、個人與社會的支持的照護。

謝貳上表示，居住社區或機構中，因身心弁鉬棆爬荈楊?他人幫助，以行常態生活的，在護理之家結合醫療、保健、護理、復健、心理、營養、社工等系列的維護，增進或維持身心弁遄A使其進行自我照顧及獨立自主的生活能力，以增進其尊嚴或減少倚?程度，以減輕他人或社會負擔。

根據聯合國世界生組織定義，老年人口比率7﹪以上即稱為高齡化社會，台灣截至98年底老年人口（65歲以上）已占人口總數10 .6﹪，加上國人平均?命逐漸增加的趨勢，使得失能人口照顧需求增加，反觀在社會少子化，平均生育率降低下，謝貳上因應社會需要，而以醫院為後盾經營長期照護。

謝董事長強調，他目前經營長期照護的優勢，在人力及資源共用，如營養師、社工人員、行政人員可彈性運用，並可共同採購，以降低成本；他在鄉下地區以兩家地區醫院剩餘床位轉換為長照床位，取得房地成本較低，並以小型機構模式為導向，採取在地化經營，以居住附近地區的住民為主要收容對象，較無客源的壓力；另外成立醫療社團法人，在人事、人力調配上占有優勢外，進而鼓勵員工或有興趣的熱心人士入股，讓機構永續經營。

但謝貳上也指出機構經營所遇到的困難，在市場競爭激烈下收費偏低，人力成本過高，因長照的工作時間長又辛苦，工作人員離職率高，聘人不易而造成人力欠缺，還有住民安全不易維護、易導致糾紛及呆帳等，都是經營上非常傷腦筋的問題。

行醫生涯中看盡人生百態的謝貳上認為，萬物總有衰退的一天，當那天到來時，就是仰賴及消耗社會資源的開始，他對過去一生無怨無悔的打拚，對社會文明進步，貢獻一己之力，如今需仰賴社會的關心、支持與支柱，是應得的回饋或是無奈的給這個社會添加負擔？

他強調，「施」與「受」兩者之間如何取得協調，如何讓萬物生生不息，是我們應當面對且解決的一大課題。