【記者黃緒勳台南報導】南臺科技大學商管學院「企業經營實務研討」大師講座課程邀請於該校育成中心進駐，並發展成為上櫃企業的研發創業標竿笙泉科技(股)公司董事長溫國良，細說其創業挑戰與累積的經營理念。

溫董事長表示，產業生命週期概念與產品生命週期相似，包括萌芽期、技術引進期、成長期、擴張期及衰退期等階段。整個產業演化的過程，依市場結構特性、供給及需求的量變，往往會隨著時間產生變化，產生出足以影響市場內既有的產業競爭模式，也衍生了企業經營的興衰。企業若在產業演化的週期中，未能掌握核心價值和能力，就無法創造差異化，因為競爭永遠存在，只有接近市場，感覺市場脈動，才可為企業經營與客戶創造價值，否則企業將會跌入產業寒冬的狀況。

商管學院周德光院長表示，笙泉公司以開發微控制器(MCU-產業別屬IC設計業)軟硬體平台，於該校育成中心開始發展其產業並成為上櫃企業。笙泉公司設定以不斷自我淘汰式的產品開發策略，讓公司成為世界級MCU的供應商。同時，溫董事長更秉持著創業初心，在企業向前的每一腳步，從不忘提升笙泉在IC業界中的競爭實力，並認為「教育」在人生中扮演著舉足輕重的角色，因此105年6月特別與南臺科技大學共同簽署獎助學金捐贈與合作協議，以獎助學金方式全方位進行人才教育與培育合作計劃。

溫董事長指出MUC的發展走勢跟隨著全球經濟大環境連動變化，其應用變化愈大，機會也愈多。自1970年代起，MCU已持續成長40多年；MCU成長動力來自工控、消費、車用電子、物聯網(IOT)等範疇，只要是利基型產品，生命週期也較長。此外，溫國良董事長也表示，目前台灣IC設計產業(MCU歸此產業別)的挑戰，包含無止境的COST DOWN與削價競爭、同業間的流血爭戰，縮短產品的生命週期，更擠壓了企業獲利空間、歐美群雄盡出與陸商在後追趕的全球擴大競爭趨勢等原因。依IEK(工研院研究中心)預測，2020年中國IC產值的年複合成長率近20%，而IC設計與封測更可達國際領先水準。IC設計企業的成敗在於知識、技術取得及招攬專業人才，這也是溫董事長認為教育體系需落實於產業需求面之原因。

溫董事長就其企業經營理念，以「產品、決策、管理、經驗及問題處理態度」與在場EMBA及各碩專班在職學員分享。相信最終企業設立的目的，並不在於追求最高利潤，而是在合理利潤下提供高品質產品給予有需求的客戶，擁有持久的服務機會，企業方能永續經營。企業更需由一群志同道合者組成，員工是不能管理，而只能領導，根據經驗人不能管，管得越多，災難就會越大。企業若由一大群願為目標往前的同好組成，他們的軀體將會被自己的心智管理，朝群體目標勇往直前且不退縮。